这两天上网看到一个新闻，说是三菱东京日联银行(中国)有限公司深圳分行的中方员工小徐被一叫胜部聪史的日籍科长扇了一耳光，该行的50余名员工罢工，要求公司处理此事。之后又看到三菱东京日联银行(中国)有限公司行长柳岗广和代表公司当着100多员工的面向小徐公开道歉，并对胜部聪史作出解除职位、限期让其返回日本的决定。
这到底是怎么回事，让我们来看看事件回放：
2007年7月27日晚8时左右，位于罗湖区建设路的三菱东京日联银行(中国)有限公司(BTMU)深圳分行科长胜部聪史(中文名)扇了中方员工小徐一耳光，随后又向小徐道歉称打人是因为心情不好，但小徐对这种道歉表示不可接受。
打人事件发生后，从27日晚8时10分起，该银行50余员工立刻停下工作向日方老板讨要说法。当晚10时30分，该公司50余中方员工还在罢工并不愿意离去，他们在等待日方给一说法。50余中方员工还联名写下了《全体中方员工的心声》，要求BTMU中国总行行长代表胜部聪史公开道歉，并保证在中国地区对其永不录用。还要求打人者当着全体员工的面说清楚事情过程，向受害者书面道歉并引咎辞职。员工们还认为，胜部聪史如此嚣张的态度严重激化了中日双方员工之间的矛盾，让他们在如此环境下没有安全感。并要求BTMU在行内建立良好制度，尊重中方员工的人格尊严。
而之后记者采访小徐时，小徐也谈到了自己没想过要还手，而是通过一个合情、合理、合法的途径来解决问题。
看到这里，我要为小徐叫一声好！什么叫维护自身的权益，这才是真正地维护了自身的权益。
首先声明，我不是一个民族主义者，无意将此事与民族情绪挂钩，但是，我也不同意某些自认为清醒的网友所说的这是一个“孤立事件”的说法。
一、人善被人欺，马善被人骑
当合法权益被侵犯时，忍让的结果将导致侵犯方的得寸进尽。据报道，这位胜部聪史“经常利用职务之便辱骂、指责、贬低部门同事……26日早上就有女员工被其骂哭。”此外，在小徐被打时，一位目击的日本员工也说：“他是你老板，打你是应该的！”（目前这名日本员工也在接受调查）
由此可看出，在小徐被打之前，有多位同事已经被辱，并且他们无一例外地选择了沉默而非追究或者说认真追究胜部的责任，这也就给胜部造成了这些员工好欺负的印象，使其更加地肆无忌惮，进而导致了小徐无故被打的事件。
我们可以想像，如果此次小徐也同之前的员工一样忍了，那50名员工也没有罢工，相信胜部下一次一定还会打人，而且绝对不会只是扇一耳光了。
中国人是讲究忍的，但是忍也要分情况来看待。当自己的合法权益被侵犯之后如果也忍了，那么只会让更多的合法权益被侵犯，同时，也会助长侵犯者的胆量，使得其他人的合法权益也被侵犯，从这一点上来说，一个人的合法权益的被侵犯，也就是大家的合法权益被侵犯的开始。所以，保护自己的合法权益，也就是保护大家的合法权益。
在这里还谈一点题外话，前几天，有一个叫“红钻帝国”的网友因为在网上散布济南银座在暴雨中淹死人的不实消息而被治安拘留。网友们对银座老板不依不饶非要追究红钻责任的做法极为不齿，掀起了网上的惊涛骇浪。我们换一个角度来看，这位老板之所以要不依不饶地追究，其实就是在维权，从这一点上来看，这位老板的维权意识还是挺强的，而这恰恰与中国人历来的“息事宁人”的做法相悖，所以被网友们冠以“霸道、强权”等。其实我们就事论事，在这个事件中，红钻本来就有错在先。所以最后导致这一结果也是意料之中的事情。敢于维权，应该是法制社会公民的基本意识。
二、不要以为对合法权益被侵犯的忍让就能换取其他方面的利益
员工被辱，却采取忍让的态度，其原因在于辱骂、殴打员工者一般都是其上司，而上司决定着员工的职务升迁甚至是工作去留，所以员工们宁愿忍让，也不敢去惹恼上司。但事实是这样的吗？
我们可以换位想一想，当上司可以无故随意辱骂殴打一个员工时，这个员工在其上司心目中的地位又有几何？这样的员工，你又如何能保证自己的职务或工作呢？可以断定，一旦单位有变，第一个下课的就是这样的员工！
我们还可以进一步地思考一下，当一个员工面对自己的合法权益被侵犯时都不敢维护，不能维护，那么他又如何能够去尽心尽力地维护单位的利益？一个不能维护单位利益的员工，能够得到单位的重用吗？
以忍让对自己合法权益的侵犯而去换取其他利益，想法天真，结果悲惨。
三、维护合法权益要理智
小徐被打后，有不少的网友认为小徐太肉了，为什么不还手？还有人上升到民族情绪上，认为小徐打不还手是没有血性的表现等等。抛开双方的国籍不谈，被人无故地打了一耳光，确实是侮辱，但是，还手给对方一耳光就是唯一的维护自己权益的手段了吗？
还手，有三种结果，第一种是打输了，第二种是双方打成平手，第三种就是部分网友们希望的那样，小徐不但还手，而且还打赢了，无论哪种结果，最后人们会说，胜部打人不对，但是小徐也不该这样打别人，结果肯定是认定双方斗殴，各打50大板，谁也没得到好处，如果小徐将对方打伤，还要承担法律责任，结果是该维护的权益没有被维护，不该丢的反而丢了。就算是达到了某些网友要求的同归于尽的结果：小徐被开除，胜部被遣返，但是，一个受过高等教育的人，为了图一时的痛快而逞匹夫之勇，既得不到自己想要的结果，反而还会让人看低国人的素质，值得吗？就像前段时间唐笑打武警一样，唐笑冲岗不对，打人更不对，但是武警打唐笑耳光也不对，方法用错了，有理都变成了无理。
相反的，小徐的做法就很值得借鉴：被打之后不还手，确保了事态不会进一步扩大（说实话，当时如果还手，难保不中日本人的诡计），既有利又合法，然后，要求对方道歉，既有节又合情；当日本人的道歉不诚恳时，不予接受，并要求单位处理，既有理又合理。正是他这种合法、合理、合情、有理、有利、有节的处理方式，使得这次事件得到了较为圆满的处理，不但维护了自己的合法权益，也让外国人重新见识了中国人的素质。
四、结尾
过去，经常发生外资企业的老板虐待、侮辱中国员工的案件，强势集团侵犯弱势群体的安全，包括在国外的华人华侨，同样也很受歧视，这当中一个重要的原因，就是我们不懂得该怎么去维护自己的合法权益。我们要么在合法权益被侵犯之后去找关系，而不是去找法院，结果付出的更多得到的却很少；要么就是一直忍着，直到某一天爆发，用极端的手段去维权，结果就是一场悲剧。为什么我们不能另找一条路走呢？小徐的这种做法，真的值得我们大家去学习。